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Kooperationspartner

Unsere Kooperationspartner bei der Personalbeschaffung

Wohler Management Consulting

Wöhler Management Consulting

Mit Herrn Wöhler verbindet uns die gemeinsame Basis im Maschinenbau sowie seine spezielle Expertise im Schleifmittelbereich, Automotive Sektor und angrenzenden Branchen.

Hansa Consulting

Hansa Consulting

Für den Norden Deutschlands schätzen wir den wichtigen Input im Bereich von IT Positionen.

Global Recruiters Network

Global Recruiters Network

Bei unserem amerikanischen Partner haben wir mit vielen GRN-Beratern eine sehr freundschaftliche Verbindung aufbauen können. Dies geschah aufgrund gemeinsam durchgeführter Projekte im Maschinenbau und anderen Branchen.

Global Recruiters Wilmington

Global Recruiters Wilmington

Mit dem Inhaber, Jamie Mosberg, verbindet uns eine langjährige Zusammenarbeit in der Personalsuche auf beiden Seiten, in den USA wie auch in Deutschland.

Carolin Lowin Personalberatung

Carolin Lowin Personalberatung

Durch Frau Lowin haben wir eine kompetente Kooperationspartnerin für die Themen Banken, Controlling, Finanz- und Rechnungswesen – speziell im Rhein-Main-Gebiet.

Lico Resources

Lico Resources

Unser Kooperationspartner in Singapur und Asien ist Lico Resources.

Nebel Karriereberatung

Nebel Karriereberatung

Dr. Jürgen Nebel ist Autor der CEO-Bewerbung. Wir pflegen seit mehreren Jahren einen regen und produktiven Austausch.

Adensam Managementberatung

Adensam Managementberatung

Mit Herrn Adensam pflegen wir schon seit langer Zeit den Austausch bezüglich Themen der Vermittlung von Führungspositionen.

Dr. Petra Begemann

Dr. Petra Begemann

Mit großer Unterstützung von Frau Dr. Begemann haben wir das Buch Die ersten 100 Tage im neuen Job zusammengestellt. Sie schreibt seit vielen Jahren erfolgreich über Wirtschaft und Management.

Sabine Piarry

Sabine Piarry

Unsere Expertin für das Business Netzwerk Xing.

Galileo Institut für Human Excellence

Galileo Institut für Human Excellence

Gudrun Happich haben wir als TOP Beraterin und Coach für CEO’s kennen und schätzen gelernt.

Sie versteht nur zu gut, welche Probleme C-Level Leistungsträger mit Inhabern, internen Auseinandersetzungen u.v.m. erleben und hat Ansätze, die nachhaltig und erfolgreich sind.